生产线平衡效率达到以下几点才合格每一“合格作业者”。均能“熟练且适时”的安排之工作。 作业时，不会受其他作业者的干扰。作业时，没有等待或延迟的浪费出现。一般而言，平衡率需规划到至少95％以上，过低的平衡率，代表有相当大的改善空间。在现场改善中，会以生产线平衡的高低，去选择改善的生产线别，平衡率也可说是观察整体改善效益的最佳指标。
