1.你得树立自己的威严。言出必行，行必有果，说一不二。按原则办事，超越原则，不管是谁，该奖励奖励，该惩罚就惩罚。当你赏罚分明，自然有人信服你。
2.知人善任。把不同特点的人放在不同岗位上，善于及时肯定让人的长处。该兑现的及时对现，改给的恩惠，好不吝啬。
3.以身作则，不看人下菜。只有领导做到了，员工才信服你，才会跟着你做。对人一视同仁，尊重每个人，特别不要随便伤害别人自尊，随便打压员工。以你的高尚品德和卓越能力，让大家对你刮目相看，这样自然有人服你，你也就能带好团队。，带好团队不是一件简单的事情，还有其他很多方面细节需要你慢慢琢磨。
