总共五条。
一是通过绩效考核实现公司目标；
二是通过绩效考核改善公司管理；
三是通过绩效考核提高员工培训、职业个人规划；
四是通过绩效考核实现共赢；
五是这下一期的绩效考核完成做准备。
我认为绩效考核的主要目的就是提高员工的劳动效率，督促员工按质按量的完成任务。
在实际过程中，并不是那么简单，不是说你涨工资员工就积极性大了，很多时候不患寡而患不均，绩效考核是把双刃剑，弄的好了对员工的积极性提高是促进，弄的差了起反作用。
现在很流行底薪加提成的模式，这种模式也是有利有弊，并不是所有企业都适合的。
