内地与深圳销售代表之差异：观念的碰撞与自我经营的重要性
走进内地某大型企业的销售培训课堂，与深圳的学员相比，我察觉到一种微妙的差异。这种差异并非源于技能或经验，而是深植于观念之中。
深圳企业的销售代表们犹如狼虎之师，充满活力。当讲师提出问题时，他们迅速反应，积极分享观点，不畏怯场，善于表现自己。内地的销售代表却需要更多的鼓励，甚至在点名后才勉强发言，态度上显然缺乏自信。
这样的差异引人深思。为何在同样的职业环境中，销售代表的态度如此不同？答案或许隐藏在观念之中。许多内地的销售代表将销售视为为公司做事，而非个人的事业追求。这种观念导致他们缺乏自我驱动，难以展现最佳状态。
在这个时代，靠企业养员工生老病死的方式已经过时。员工需要树立一种全新的观念：不靠天、不靠地，唯一靠得住的是自己。换句话说，每个人都需要经营自己。当面临生活的挑战，如重大疾病时，一个懂得经营自己的员工将更有可能得到支持，而那些仅仅依赖公司的员工可能会面临困境。
著名策划大师王志纲对人才进行了深刻的分类，分为自用之人与被用之人。在这个快速变化的时代，每个人都需要找到自己的定位，发挥自己的潜力。无论是开创事业还是担任职业经理人，都需要首先经营好自己。只有经营好自己，才能真正展示个人价值，获得更大的成功。
作为员工，在经营自己的思路指导下，需要树立以下几种观念：
一、我要为自己的行为负责。无论是苦是甜，都要独自承担。积极争取负责的机会，因为负责是提升能力和职位的捷径。
二、我要树立明确的目标。设定自己在某个领域的专家地位，并不断努力去实现这个目标。
三、我要管理好时间。时间是最宝贵的财富，浪费时间是对自己的不负责任。
在公司中，老板强调的往往是为公司负责。但作为员工，更重要的是树立为自己负责的观念。因为连自己都不负责的人，不可能为公司负责。盲目为公司负责的人是愚忠，最终可能失望。公司和员工都需要明确各自的职责和期望。
其实公司并不需要你负多大的责任，你是个小小职员，做好本职工作即可。但如果不为自己考虑，就可能失去成长的机会。成长是痛苦的，就像蝴蝶破蛹而出一样。只有冲破束缚，才能获得真正的自由。
每个人都需要经营自己，为自己负责，为自己奋斗。因为这才是真正的成功！不要被外界的观念和期望束缚，找到真正的自我，为自己打造一个美好的未来！
